12-3你师傅一定是很好的人 (第2/4页)

二年的冬天，银竹轩已经开了两家分店，作为执行总厨，傅徵在严瞻共同协助下，提拔培养了几个能g的厨师，自己和严瞻则开始慢慢转向监督餐厅食物水准及定时开发新菜。每个月巡视餐厅成为了工作常态，陆旻管理旗下三家餐厅的营运之时，偶尔也应哥哥的要求回陆氏帮忙。

    第三年的春天，他们总算空出一周假期，为傅徵的师傅找了一块幽静漂亮的墓园，将师傅的骨灰移到日本的墓园安葬。

    期间自然并非一帆风顺，经营饮食生意，面临各式各样的问题属於常态，可在GU东们和银竹轩全T工作同仁的努力下，他们携手解决了各种各样的问题。当他们的小企业发展到第四家分店的时候，在GU东们的协商下，银竹轩决定接受陆氏并购，成为陆氏旗下的一支饮食品牌。

    毕竟企业发展起来，要注意到的事情太多，有陆氏的背景支持，无论对企业结构塑造，还是银竹轩往後的发展也有很大的帮助。当营运结构顺利转型之後，银竹轩早期的GU东们就能空下更多的时间去做其他事情。

    於是傅徵、郑平、严瞻等人，将手上银竹轩的GU份换成陆氏饮食品牌的GU份，转换心态以陆氏GU东的身份继续经营银竹轩，并在C市开设第四家分店。

    往後也将用银竹轩作为品牌，发展其他饮食生意，b如说和菓子、拉面店、大阪烧、中华料理等餐厅，前景一片光明。

    五年後陆氏旗下饮食分支的品牌银竹轩成绩亮眼，身为银竹轩主要负责人的傅徵和陆旻实行一周四日制，一星期一半的时间工作，另一半的时间则是热衷於生活。

    像今日忙里偷闲的